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草鸡苗养殖饲料采购重视采购的协调工作,保证

时间:2021-06-08 16:27来源:本站 作者:admin 点击:
草鸡苗 养殖饲料采购重视采购的协调工作,保证原料采购渠道的通畅 企业降低原料采购成本的关键在于适时、适质、适价采购,这就需要建立一种既相对稳定又充满竞争机制、有供应

   草鸡苗养殖饲料采购重视采购的协调工作,保证原料采购渠道的通畅

  企业降低原料采购成本的关键在于“适时、适质、适价”采购,这就需要建立一种既相对稳定又充满竞争机制、有供应保障能力和质量保证能力的物资供应链。
  (1)重视与供应商关系的融洽:饲料企业既要对供应商所处的行业、供应商业务战略、运作、竞争优势、能力等有充分的认识,增强企业自身的议价优势能力,又应以“双羸”的原则与供应商结为战略合作伙伴关系,努力将简单的买卖关系逐步向双方建立战略协作伙伴关系转变,由竞争采购逐步向战略采购转变,将对供应商的管理纳人到整个采构供应体系之中,形成一批质虽稳定、价格合理、管理规范和具有同行业较强竞争力的相对稳定的主渠道供应网络。
  (2)协调好品控部的工作,把好原料验收关:当原料按订单要求交货后,采购人员要及时协助品控部验收。对到货物品的质量、批次、数量进行确认,对不合格的物品品控部门要及时开具不合格品评审单,并通报对方协商解决方案,力求避免退货情况的发生,尽量达成双方都能接受的处理意见。
  (3)强化与产销部门的沟通:采购计划始于产销计划,采购若不能与产销部门有效沟通,往往会使原料的供需处于失衡状态。不能实现采购、产销计划和库存量的和谐统一。为避免不良库存带来的负面影响和采购、产销计划分离,要加强采构、产销环节的信息沟通。
  (4)协调好与财务部门的关系,预防财务支付风险:在编制采购预算时,要对原料市场的变化有科学预测,对付款进度合理安排。特别是在签订或执行合同的过程中,应对财务资金的现状多加关注,以避免闪财务的紧张而影响到采购的
  继续或合同的执行,进而影响到供需及产销的顺利实现。
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